Presentación
En este curso, exploraremos las diferencias clave entre un líder tradicional y un líder-coach, destacando cómo este último puede inspirar y empoderar a su equipo. Aprenderás los fundamentos del coaching, que te proporcionarán las herramientas necesarias para fomentar un ambiente de crecimiento y colaboración. Desarrollaremos habilidades prácticas de coaching que podrás aplicar en tu día a día. Además, te enseñaremos cómo integrar el coaching en tu gestión diaria, transformando así tu estilo de liderazgo.
Objetivos
- Comprender el Rol del Lïder-Coach
- Desarrollar habilidades de Coaching
- Aplicar técnicas de Coaching en la gestión diaria.
Dirigido a
Profesionales que quieran desarrollar sus habilidades directivas o quieran actualizar sus competencias de liderazgo
Metodología
- Prácticas reales en el aula.
- Resúmenes de todas las sesiones con conceptos clave.
- Plan de acción personal y seguimiento de las sesiones.
Profesorado
Dña. Cristina Pérez Zapata. Ingeniera Técnica Industrial. Máster en Gestión Integrada. Project Manager Associate. Certificación Internacional Experto Coaching Personal y Ejecutivo y Programa Superior de Crecimiento y Liderazgo Personal y Profesional. Certificación Experto en Coaching Sistémico. 17 años de experiencia como Ingeniera en departamentos de I+D. Coach Personal y Sistémico. Formadora de Soft Skills (en diferentes ámbitos empresariales y entornos académicos). Dinamizadora en actividades de Desarrollo personal (en centros educativos). Competencias principales: Proactividad y Liderazgo personal y de Equipos, Gestión del cambio, Orientación a Resultados y Gestión del estrés.
Programa
- Diferencias entre un líder tradicional y un líder-coach.
- Beneficios del liderazgo basado en el coaching para el equipo y la organización.
- Fundamentos del Coaching
- Principios básicos del coaching: Empoderamiento, aprendizaje continuo y enfoque en soluciones.
- El modelo GROW (Goals, Reality, Options, Will) como estructura para sesiones de coaching.
- Desarrollo de Habilidades de Coaching
- Escucha Activa
- Preguntas Poderosas
- Retroalimentación Constructiva
- Integración del Coaching en la Gestión Diaria
- Identificación de oportunidades para aplicar el coaching en situaciones cotidianas.
- Herramientas y técnicas para incorporar el coaching en reuniones, evaluaciones de desempeño y desarrollo de talento.
- Simulación: Sesión de Coaching en la Práctica
- Resumen de los conceptos clave aprendidos durante la sesión.
- Plan de acción: ¿Qué vas a poner en práctica?
Organización
Plazo de inscripción
La recepción de solicitudes finalizará el 31 de octubre, a las 15,00 horas. Plazas limitadas siguiendo las normas de la Fundación Tripartita. Se enviará confirmación por correo electrónico. Las cancelaciones efectuadas con posterioridad a dicha fecha, estarán sujetas a la retención del 40% de la cuota de inscripción.
Teléfono de información 976 355 000
Cuota de inscripción y forma de pago
Bonificable en un porcentaje de la cuota de inscripción. Si desea acogerse a la bonificación, deberá realizar la inscripción, como mínimo, 7 días hábiles antes de la fecha de inicio.
- Importe para desempleados (previa confirmación de la plaza) pago con tarjeta de crédito: 48 euros (incluye documentación).
- Importe para pagos por domiciliación, transferencia o tarjeta de crédito (previa confirmación de la plaza): 160 euros (incluye documentación).
En virtud del Decreto 82/2003 de 29 de abril del Gobierno de Aragón, se advierte de que las enseñanzas que se imparten organizadas por la Fundación CAI, no conducen a la obtención de títulos académicos oficiales.
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