Presentación
A lo largo de nuestras sesiones, exploraremos la importancia de colaborar eficazmente y las características que definen a un equipo de alto rendimiento. Hablaremos sobre los roles y responsabilidades del líder, así como del liderazgo colaborativo y sus diferentes estilos. Aprenderemos a facilitar la participación y el compromiso de todos los miembros, y a comunicarnos de manera efectiva para construir confianza y una cultura de colaboración. También realizaremos dinámicas para fortalecer la confianza dentro del equipo y estrategias para fomentar la cohesión.
Objetivos
- Desarrollar habilidades de liderazgo colaborativo.
- Fortalecer la confianza y el trabajo coordinado.
Dirigido a
Profesionales que quieran desarrollar sus habilidades directivas o quieran actualizar sus competencias de liderazgo
Metodología
- Prácticas reales en el aula.
- Resúmenes de todas las sesiones con conceptos clave.
- Plan de acción personal y seguimiento de las sesiones.
Profesorado
Dña. Cristina Pérez Zapata. Ingeniera Técnica Industrial. Máster en Gestión Integrada. Project Manager Associate. Certificación Internacional Experto Coaching Personal y Ejecutivo y Programa Superior de Crecimiento y Liderazgo Personal y Profesional. Certificación Experto en Coaching Sistémico. 17 años de experiencia como Ingeniera en departamentos de I+D. Coach Personal y Sistémico. Formadora de Soft Skills (en diferentes ámbitos empresariales y entornos académicos). Dinamizadora en actividades de Desarrollo personal (en centros educativos). Competencias principales: Proactividad y Liderazgo personal y de Equipos, Gestión del cambio, Orientación a Resultados y Gestión del estrés.
Programa
- Importancia del trabajo en equipo.
- Características de un equipo de alto rendimiento.
- Roles y responsabilidades del líder de equipo.
- Liderazgo Colaborativo
- Estilos de liderazgo.
- Cómo facilitar la participación y el compromiso del equipo.
- Comunicación Efectiva en Equipos
- Construcción de Confianza y Cultura de Colaboración
- Dinámicas para construir confianza dentro del equipo.
- Estrategias para fomentar la colaboración y la cohesión.
- Simulación de un Proyecto en Equipo
- Resumen de los puntos clave de la sesión
- Plan de acción: ¿Qué vas a poner en práctica?
Organización
Plazo de inscripción
La recepción de solicitudes finalizará el 21 de noviembre, a las 15,00 horas. Plazas limitadas siguiendo las normas de la Fundación Tripartita. Se enviará confirmación por correo electrónico. Las cancelaciones efectuadas con posterioridad a dicha fecha, estarán sujetas a la retención del 40% de la cuota de inscripción.
Teléfono de información 976 355 000
Cuota de inscripción y forma de pago
Bonificable en un porcentaje de la cuota de inscripción. Si desea acogerse a la bonificación, deberá realizar la inscripción, como mínimo, 7 días hábiles antes de la fecha de inicio.
- Importe para desempleados (previa confirmación de la plaza) pago con tarjeta de crédito: 48 euros (incluye documentación).
- Importe para pagos por domiciliación, transferencia o tarjeta de crédito (previa confirmación de la plaza): 160 euros (incluye documentación).
En virtud del Decreto 82/2003 de 29 de abril del Gobierno de Aragón, se advierte de que las enseñanzas que se imparten organizadas por la Fundación CAI, no conducen a la obtención de títulos académicos oficiales.
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