Presentación
¿Estás listo para transformar a tu equipo en un solo día?
Empecemos por la realidad, todo el mundo te recomienda el cambio. Ahí van algunas frases célebres:
"El cambio es la ley de la vida. Y aquellos que solo miran al pasado o al presente, con seguridad perderán el futuro." – John F. Kennedy
"Nada es permanente, excepto el cambio." – Heráclito
"El secreto del cambio es enfocar toda tu energía, no en luchar contra lo viejo, sino en construir lo nuevo." – Sócrates
"No es el más fuerte de las especies el que sobrevive, ni el más inteligente, sino el que mejor se adapta al cambio." – Charles Darwin
"Sé el cambio que quieres ver en el mundo." – Mahatma Gandhi
Pero ninguno de estos pensadores dio un método que implantara ese cambio y sobre todo, que elimine los obstáculos y resistencias que siempre se dan.
Y eso es lo que presenta este curso, un método concreto con herramientas prácticas que te permitan implantar cambios en otros y que te da respuestas sobre cuáles son las objeciones y resistencias que te van exponer, y cómo salvarlas.
¡No es solo un curso, es un cambio de perspectiva que dejará huella!
Objetivos
- Comprender el proceso del cambio en dos niveles clave:
- Individual: aprende cómo pequeños ajustes en tus hábitos diarios pueden generar grandes transformaciones en tu vida personal y profesional.
- Grupal: descubre cómo liderar procesos de cambio en equipos, superando resistencias y creando un entorno de colaboración y crecimiento.
- Adquirir herramientas de liderazgo para inspirar el cambio en otros:
- Identificar y abordar resistencias al cambio en equipos.
- Diseñar planes de acción claros para implementar cambios sostenibles en contextos organizativos o de equipo.
- Fortalecer tu mentalidad de cambio:
- Reconocer la importancia del liderazgo desde el ejemplo: cómo tus cambios personales impactan en tu capacidad para liderar.
- Gestionar emociones y desafíos que surgen durante los procesos de transformación.
- Integrar teoría y práctica para el cambio efectivo:
- Participar en ejercicios y dinámicas que te permitirán aplicar lo aprendido inmediatamente.
Estos objetivos no solo alinean teoría y práctica, sino que garantizan que cada participante salga con herramientas claras para implementar el cambio en su vida y en los equipos que lidera
Metodología
Este curso es práctico, dinámico y directo al grano. No hay teoría inútil ni soluciones mágicas. Solo herramientas que funcionan y que empezarás a aplicar desde el primer minuto.
Profesorado
D. Joaquín Sánchez del Pozo. Licenciado en Psicología. Diplomado en Organización y Recursos Humanos. Socio Director de Evoluziona, Aprendizaje y Consultoría.
Programa
- Cómo fomentar el cambio en equipos y cómo usar la caja de herramientas
- Cómo diseñar un cambio efectivo o cómo adaptar el que me piden a la realidad de mi organización
- Desarrolla una creencia. Saber a dónde vamos
- Dirige en el camino o cómo ser un agente del cambio
- Qué debo hacer y qué debo de evitar a toda costa
- Ayuda a los demás a cambiar
- Si tan importante son las actitudes, ¿Cómo podemos hacer que alguien las cambie por otras más positivas?
- Cómo funcionan las actitudes. Etapas
- Actitud negativa activa
- Actitud negativa pasiva
- Actitud neutra
- Actitud positiva pasiva
- Actitud positiva activa
- Cómo saber su nivel actitudinal: de las actitudes negativas a las más positivas
- Las claves verbales para saber en qué fase está
- Las claves no verbales para saber en qué fase está
- Si ya sabemos cuál es su nivel en la actitud, ahora sabremos cómo avanzar de una etapa a otra
- Cómo funcionan las actitudes. Etapas
- ¿Cómo conseguir que alguien cambie de opinión?
- Eliminando los “frenos de mano” del cambio de opinión que son:
- Reactancia, como superar la tendencia que tenemos a que nos presionen
- Dotación o qué tenemos que hacer cuando se aferran al pasado
- Distancia, a ver si estamos yendo demasiado lejos
- Impuesto sobre la incertidumbre o porqué la gente prefiere las cosas seguras (eso de la “zona de confort”) y cómo sacarlos de ahí
- Levantamos gravas o rocas
- Cierre y plan de acción personal
- Compromisos finales: aplica lo aprendido en tu vida y liderazgo.
Organización
Plazo de inscripción
La recepción de solicitudes finalizará el 19 de mayo, a las 15,00 horas. Plazas limitadas siguiendo las normas de la Fundación Tripartita. Se enviará confirmación por correo electrónico. Las cancelaciones efectuadas con posterioridad a dicha fecha, estarán sujetas a la retención del 40% de la cuota de inscripción.
Teléfono de información 976 355 000
Cuota de inscripción y forma de pago
Bonificable en un porcentaje de la cuota de inscripción. Si desea acogerse a la bonificación, deberá realizar la inscripción, como mínimo, 7 días hábiles antes de la fecha de inicio.
- Importe para desempleados (previa confirmación de la plaza) pago con tarjeta de crédito: 68 euros (incluye documentación).
- Importe para pagos por domiciliación, transferencia o tarjeta de crédito (previa confirmación de la plaza): 225 euros (incluye documentación).
En virtud del Decreto 82/2003 de 29 de abril del Gobierno de Aragón, se advierte de que las enseñanzas que se imparten organizadas por la Fundación CAI, no conducen a la obtención de títulos académicos oficiales.
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